ORIENTACION GENERAL SOBRE LAS PRACTICAS

DEL EMPLEO EQUITATIVO

Evitando la Discriminacion en el Empleo

Comprender la ley del trabajo es crucial para el proceso de la selección de empleados, puesto que el objetivo del empleador es de contratar al individuo más capacitado, en la manera más equitativa.

Con el fin de facilitar entrevistas justas e imparciales, las siguientes directrices han sido preparadas para ayudar a los entrevistadores a seleccionar empleados según sus méritos y habilidades de trabajo, explorando las areas de aptitud, experiencia, y características personales que esten relacionadas con el cumplimiento del empleo existente.

• Las empresas privadas
• El Gobierno
• La Educación
• El Sindicato

Patrón - Cualquiera quien hace negocios dentro del estado y emplea cuatro o más personas.

Preguntas de pre-empleo - incluye preguntas escritas y orales.

Trato Desigual o Injusto - el tipo de discriminación que podría resultar cuando las preguntas de trabajo o los requisitos no son igualmente ejercidos con todos los solicitantes. Por ejemplo, ¿Son las mismas preguntas hechas a todos los solicitantes en una categoría de trabajo? ¿Es el mismo criterio de evaluación usado para cada solicitante?

Efecto Disparejo o Impacto Adverso - el tipo de discriminación que podría resultar cuando las preguntas de trabajo o los requisitos eliminan un número desproporcionado de solicitantes con fundamento en la raza, el color, la religión, el origen nacional o el linaje, el sexo, la edad, o la incapacidad, a menos que tal control este basado sobre una necesidad válida de la empresa, Condición Laboral de Buena Fe, o causa una adversidad excesiva para el patrón.

Necesidad de la Empresa - un requisito de trabajo que es necesario para el funcionamiento seguro y de buen rendimiento de la organización.

Bona Fide Occupational Qualification (BFOQ) - (Condición Laboral de Buena Fe) - un requisito de trabajo que solamente puede ser desempeñado por solicitantes de un sexo, religión, origen nacional o ascendencia en particular.

Adversidad Excesiva - La clase y el costo de las facilidades que son hechas serán consideradas en relación con el tamaño, los recursos financieros, la clase y la estructura de la organización del patrón. Un patrón debe demostrar adversidad excesiva.

Cuando se pone un anuncio, un patrón debe:

• Indicar que son una "Empresa con igualdad de oportunidades" y que todos los solicitantes capacitados son alentados a solicitar empleo, sin considerar la raza, el color, la religión, el origen nacional o el linaje, el sexo, la incapacidad, o la edad (18+).

• Los anuncios de trabajo tradicionalmente de estereotipo "hombre" o "mujer" deben hacer hincapié en que ambos sexos son alentados a solicitar empleo.

• Los anuncios para los puestos disponibles no deben expresar una edad de preferencia a menos que haya un Bone Fide Occupational Qualification (Condición Laboral de Buena Fe) para el puesto.

Los siguientes consejos pueden ser de ayuda para asegurar entrevistas con éxito de los solicitantes de trabajo:

• Las entrevistas en equipos ahorran tiempo y dan lugar a una comparación mas objetiva del solicitante.
• Enterese de los requisitos del puesto. El entrevistador debe revisar la descripción del puesto cuidadosamente para por lo menos proporcionar al candidato de trabajo con la siguiente información:

a) Deberes precisos del trabajo

b) Habilidades requeridas, incluyendo la experiencia y la educación

c) Supervisión

d) Condiciones Laborales / Horas de trabajo

e) Viajes de trabajo / uniformes requeridos

f) Herramientas o equipo necesario o proporcionado

g) Sueldo y beneficios

h) Posibles promociones

• Determinar el criterio para la selección del empleado. El criterio relacionado con el trabajo podría incluir la evaluación de la entrevista, el entrenamiento apropiado, la educación y la experiencia.
• Preparar las preguntas para la entrevista. Todas las preguntas deben ser relacionadas con el trabajo, objetivas, y consistentemente usadas con todos los solicitantes.
• Desarrollar un sistema de evaluación para evaluar las respuestas del solicitante puede facilitar un proceso de seleción más efectivo y objetivo.

La entrevista de pre-empleo debe obtener tanta información como sea posible en relación al potencial de los solicitantes para satisfacer los requisitos del trabajo que se esta solicitando. Una entrevista objetiva establece la mejor perspectiva para determinar el conocimiento, las aptitudes y las habilidades de un solicitante.

Algunas áreas de la entrevista son apropiadas y necesarias cuando se esta averiguando la capacidad del solicitante por una posición. Las siguientes áreas de indagación son aceptables:

• Experiencia de trabajo anterior,
• Servicio militar relacionado con el empleo,
• Educación y entrenamiento,
• Autorización para trabajar en los Estados Unidos
• Características personales pertinentes.

EXAMEN MEDICO

Después de que una oferta de trabajo ha sido hecha, un patrón puede requerir un examen médico, una investigación, o ambos, mientras que:

1. Todos los solicitantes que ingresan en la misma categoría de trabajo tengan que presetar el mismo requisito.

2. La información obtenida permanece confidencial excepto para los supervisores/encargados, o por razones de seguridad.

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